事例紹介
Case Studies
- 一般企業向け自動車OEM（開発・企画部門）
AI分析による業務変革支援
熟練者の経験と手作業に頼っていたデータ分析を、現場が自ら問いを立てて検証できる環境へ変える支援。
- 車両性能・走行データから競合・市場データまでを、分析に使える形へ整備
- 熟練者の着眼点と判断基準を、再利用できるナレッジ・プロンプトとして言語化
- 企画・設計・試験の各部門で実利用を開始し、改善・定着まで並走中
- 一般企業向け／IT事業会社向け国内大手総合ITベンダー
AIネイティブなSI事業変革構想・実装支援
AIを前提としたSI事業の将来像・ロードマップ策定から、AI基盤構築と実案件での検証までの一貫支援。
- 従来の各工程におけるAIと人の役割を再定義し、段階的なロードマップを策定
- AIエージェントとデータ・ナレッジ基盤を含む、全体アーキテクチャを設計
- プロトタイプの開発・検証を経て、実案件への適用を見据えた基盤構築を推進中
- IT事業会社向けSI事業者
プルスルー型コンサル強化支援
SI中心の事業から、上流のITコンサルティングを起点に案件を生む事業モデルへの転換支援。
- 受注数は年度目標を上回って着地
- 見積提示案件の成約率が、参画前の水準から大きく改善
- プルスルー型の案件で、新たなパイプラインを継続的に創出
- IT事業会社向けITサービス事業会社
営業人材のサードパーティアセスメント
主観に頼っていた営業人材の評価への、第三者アセスメント導入と人材配置の基盤づくり。
- パイロット対象者全員の評価・ギャップ分析を完了し、配置・育成への示唆を提示
- 評価の枠組みをそのまま使える形で移管し、全社展開は先方主導で実施
- IT事業会社向け／ファンド向けITサービス事業会社（PEファンド投資先）
事業戦略の検証・強化支援
投資先の中期事業計画の実効性検証と、単体成長・グループシナジー両面での強化方針の整理。
- 中期事業計画の蓋然性を可視化し、重要論点を提示
- プライム事業の拡大に向けた強化方針案を策定
- IT事業会社向け／ファンド向けITサービス事業会社（PEファンド投資先）
営業力・オファリング強化施策
注力アカウントの営業プラン策定から実行管理までの伴走と、次世代オファリング開発の並走。
- 事業部横断でクロスセル・アップセルを主導するアカウント営業チームを組成
- 注力顧客のアカウントプランとKPI/KAIを整備し、進捗・成果のモニタリングを実装
- 伴走型の提案同行により、成約数・成約率がともに伸長
- IT事業会社向けIT事業会社（サイバーセキュリティ事業部門）
サイバーセキュリティ事業強化支援
サイバーセキュリティ事業の戦略検討から、サービスの立ち上げ・強化、組織づくりまでの包括支援。
- コンセプト検討から営業・デリバリーまで伴走し、コンサルティングサービスを立ち上げ
- 運用サービスのコアコンピテンシーを再定義し、To-Beのサービスモデルと変革アクションを計画化
- To-Beサービスを担う人材像を描き、人材育成・獲得の戦略を検討
- IT事業会社向けIT事業会社（重要インフラ企業向け案件での協業）
インフラ企業認証基盤のセキュリティ強化支援
重要インフラ企業の認証基盤のセキュリティ強化。IT事業会社との協業による、課題整理から要件定義まで。
- 構成・運用状況と過去のアセスメント結果から、現状のリスクと課題を明確化
- 認証・バックアップ・特権管理・脅威検知の各領域で、強化施策の要件を定義
- 継続してソリューションの評価・選定を支援予定
- IT事業会社向けIT事業会社（半導体企業向け案件での協業）
半導体企業OTセキュリティ検討支援
大手半導体企業の工場のOTセキュリティ検討。協業体制による、アセスメントから実行計画策定まで。
- 工場ネットワークの構成を把握し、脅威シナリオにもとづいてリスク事項を優先度付け
- リスクの優先度と顧客の文脈に合わせ、施策実行のロードマップを策定
- 選定基準を定め、PoCを通じて対応製品を評価・選定
- ファンド向け大手BtoC事業会社／外資系ITサービス会社
ITカーブアウトJV設立支援
大規模なIT機能のカーブアウトを伴うJV設立。DD・スキーム設計から契約、Day1移行準備までの統括支援。
- テクノロジー・財務・組織・法務を横断するDDを全体PMOとして推進
- ガバナンス・サービスモデルの具体化と、Day1に向けた移行計画の策定を支援